Kay Fabella: Especialízate y crea tu historia para destacar

***Este episodio se grabó como parte de la serie “Mujeres en Business” por lo que la identidad visual de esta página respeta los colores (antiguos) de ese proyecto***

Kay Fabella es “storytelling strategist” estadounidense con ascendencia filipina viviendo en España. Ayuda empresas y particulares a crear una estrategia de comunicación y una historia para trasmitir su visión de forma eficaz y llegar así a a la audiencia que realmente buscan.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

El perfeccionismo hay que olvidarlo cuando se trata de tu propio negocio.

Si no te especializas se te pierde en medio de todo el ruido que hay en el mercado y no se te reconoce como marca.

Complacer a todo el mundo o bajar demasiado el precio atrae consecuencia directas para tu negocio por lo que aprender a decir que no es muy importante.

Tener una visión clara de tu empresa y re-conectar con por qué estás haciendo todo esto te hace superar los momentos duros.

Ser vulnerable crea cercanía y ayuda mucho la comunicación.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

QUÉ ES UN STORYTELLING STRATEGIST
Fue una forma de diferenciarme en el mundo de marketing. Quería devolver la magia al mundo del marketing y quería emocionar con una buena estrategia de marca y trasmitir esto a los demás.

DARME A CONOCER EN LOS INICIOS
Networking, crear muchos contactos y estar con la gente, escuchar lo que necesita la gente. Estuve más offline que online.

CÓMO CONSEGUIR SALIR EN MEDIOS COMO EL PAÍS o HUFFINGTON POST
Lo busqué y me buscaron gracias a especializarme. Además necesitan una idea muy estructurada.

QUÉ HARÍAS DIFERENTE EN TUS INICIOS
Diría más que no y dedicaría menos tiempo a aprender de todo.

MOMENTO MÁS DURO
Mis principios como emprendedora por accidente. Lo bueno es que no tenía nada que perder y arriesgué más. Me ayudó mucho tener claro mi porqué.

DOS PUNTOS FUERTES
Saber escuchar y no sentir que soy mejor que nadie.

DOS PUNTOS DÉBILES
Debería decir más que no, buscar colaboradores y pedir ayuda. Además sigo sin confiar en mi conocimiento del idioma.

DOS CONSEJOS PARA SER BUENOS COMUNICADORES DE HISTORIAS
Usar la empatía, olvidarte de ti mismo y pensar en lo que el que escucha está buscando de ti.
No temer de ser vulnerable.

HÁBITOS Y RUTINAS
Por la mañana no abro nada de whatsapp o redes sociales hasta las 10 de la mañana. Reservo este tiempo para mí, para leer, dar un paseo y me ayuda mucho para mi productividad.

SIGUIENTE RETO
A nivel profesional quiero crecer equipo y expandirme.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: [Tweet “Siempre puedes escribir una nueva etapa en tu vida”]
Libro aconsejado:Start with why” de Simon Sinek
Datos de contacto: Mi página web http://kayfabella.com/inicio/ y estoy en las redes.
Frase inspiradora: “Si estás apostando por una fase nueva en tu vida siempre piensa que eres la suma única de todas las experiencias que has tenido”.
[Tweet “Lo que has vivido te hace única”]

11 :: Conceiçäo Espada: Gestiona el estrés decidiendo qué impacto quieres que las cosas tengan sobre tí

Conceiçäo Espada es experta en el estudio, desarrollo y gestión del estrés, meditación y psicología transpersonal. Tras 10 años trabajando en el sector turismo como especialista en viajes y directora de una revista, su experiencia la ha llevado a dedicar los últimos 25 años de su vida a conocer y practicar meditación, healing energético también con periodos de vivencia en el Tibet, además de estudiar el estrés y participando en grupos de trabajo con médicos y psicólogos. Ha escrito dos libros sobre gestión del estrés, habla en conferencias y es además profesora invitada en diferentes programas y master. Todo este conocimiento lo trasmite además a través de programas y sesiones para individuos y compañias en lo que ella llama “Ecología del ser”.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

No podemos cambiar las situaciones externas pero sí el impacto que tienen en nosotros.

Como madres trabajadoras hay que admitir que no se puede hacer todo solas. Si no el perfeccionismo y la exigencia nos generan mucho estrés. Hay que aceptar ése momento de la vida para no culpabilizarnos.

Saber y admitir que no podemos con todo nos ayuda a tomar decisiones y vivir de forma más relajada. Hay que pedir ayuda para no sobrecargarnos con sentimientos de culpabilidad.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

ORIGEN DEL INTERÉS EN LA GESTIÓN DEL ESTRÉS
Con 30 años pasé por una experiencia de casi muerte clínica. Entonces me di cuenta que vivía una vida demasiado estresada y decidí cambiar y trabajar para gestionar el estrés.

CAMBIO DE SECTOR
Tras ésa experiencia de vida todo es relativo y no tan difícil.

MOMENTO MÁS DURO
No coincide con ésa experiencia extrema por la que pasé. Ésa fue fundamental para ser la mujer que soy hoy. Profesionalmente fue duro trasmitir la importancia de la gestión del estrés en las empresas.

ÁMBITOS PROFESIONALES DONDE MÁS HACE FALTA GESTIONAR EL ESTRÉS
Hay dos grupos: Profesiones concretas que por naturaleza son estresante (ej bomberos) y en las empresas que crean entornos de estrés entre colaboradores.

CONSEJOS PARA ENFRENTARNOS AL ESTRÉS POR CARGA LABORAL
Hay un factor cultural por el que productividad se identifica con carga horaria. Ésto no se puede cambiar pero hay ejercicios que si hechos a diario nos pueden ayudar a reducir la carga mental, corporal del día a día.

CONSEJOS PARA MUJER Y MADRE TRABAJADORA
Ser madre y trabajar al mismo tiempo implica que tomemos una decisión interna para no culpabilizarnos y aceptar esta situación con nosotros mismos.

COMO ENFRENTARNOS A CAMBIOS Y SITUACIONES NUEVAS
La comodidad hace que las situaciones de cambios amplifiques nuestras reacciones. Hay que trabajar mentalmente y emocionalmente los condicionamientos internos que nos ponemos. Esto implica un trabajo diario.

CÓMO DARNOS CUENTA SI NECESITAMOS AYUDA DE UN EXPERTO
Hay sÍntomas comportamentales o físicos como por ejemplo dormir mal o cambio en la actitud hacía la comida.

HÁBITOS Y RUTINAS
Meditación a diario y Chi Kung para trabajar la energía interior.

SER MADRE Y DESARROLLO PROFESIONAL
Me dediqué a los hijos cuando nacieron. Fue una experiencia primordial. Luego empecé con media jornada hasta que fueron más mayores y entonces pedí ayuda.

SIGUIENTE RETO
Estoy terminando un libro para mujeres que se publicará en Portugal y España y me dedicaré a trabajar con y para mujeres.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: [Tweet “Podemos tener una vida más tranquila: Si yo puedo hacerlo, todas pueden”]

Libro aconsejado:El poder de ahora” de Eckhart Toole.

Datos de contacto: A través de mi página web www.gestaostress.com

Frase inspiradora: [Tweet “Tu tranquilidad y tu paz interior hacen la paz en el mundo”]

BE 1 :: Barbara Dalle Pezze: Feel the fear and do it anyway

Barbara Dalle Pezze is consultant, facilitator, speaker, cultural mediator and coach based in Hong Kong. She focuses her work on people skills development, emotional intelligence and self-empowerment through relationship building.

KEY POINTS


It’s challenging to understand where we want to go.

Feel the fear and do it anyway.

Even when discrimination arises, trust in yourself and believe you can make a difference no matter what.

Listen and give before asking for something in return.

The ability to manage emotions can be differential to our professional development.
Assertiveness and learn the emotional presence of other is something we need to work on.

SHOW NOTES

QUALITIES TO ACHIEVE GOALS
Determination, Resilience, Inner Strength and Believing despite all the setbacks.

HARDEST MOMENT
I was wrong when I though the path I was in was the correct one so I jumped into an unknown one.

ON MANAGING RELATIONSHIPS
Give your time to people around you and listen to them first before asking something in return.

The ability to connect at a deeper level is really important and helps in sensitive situations at work. Also the the emotional aspect is key if we want an exponential growth in our career.

SKILLS WE CAN IMPROVE
We have to learn to manage our emotions and know the emotional presence of others. Assertiveness is also key.

HABITS AND DAILY ROUTINE
I take care of my time and the people I spend my time with. I love exercising and stay out in nature and make sure I smile throughout my day.

ADVICES AND RESOURCES


Advice: Be great and positive no matter what and [Tweet “Don’t miss the chance to grow into a better human being right now”]

Recommended book: Let your life speak by Parker J. Palmer

Contact information: dpbarbara@icloud.com

Inspirational quote: “When you act in new ways, anticipation of the unexpected is aroused and previously closed doors to fulfillment begin swinging open” (“Infinite possibilities: The art of living your dreams” by Mark Dooley)

10 :: Judith Estrella: Transmite felicidad y no tengas miedo a cambiar

Judith Estrella es co-fundadora de Charter&Dreams, una empresa consolidada en el sector náutico, especializada en el alquiler de yates de lujo en el Mediterráneo y el Caribe.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Trabajar con clientes de lujo es duro pues son muy exigentes pero te hace aprender mucho.

Un socio es una muy buena opción para montar una empresa con alguien que compensa las carencias de conocimientos que uno tiene.

No te puedes caer a la primera si quieres emprender. Las cosas reales no se construyen de un día a otro. Tienes que ser capaz de modificarte a medida que recorres el camino.

Hay que transmitir felicidad y positivismo con al experiencia que ofreces a través de tu producto.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

CREAR ALGO NUEVO VS SEGUIR EN LA EMPRESA FAMILIAR

Quería dar otro enfoque y un servicio más especializado que una empresa grande no puede dar. Además había demasiados miembros de la familia y quería montar algo sola.

ELEMENTOS DIFERENCIADORES

Profesionalidad y seriedad que falta mucho en el sector.

EXPERIENCIA TRABAJANDO EN EL SECTOR DEL LUJO

El cliente es muy exigente incluso en los pequeños detalles y además no está acostumbrado a la imperfección. Trabajo cuidando mucho el servicio.

PRIMEROS PASOS: EL RETO DE MONTAR UNA EMPRESA

Fusionamos mi conocimientos del sector con los conocimientos más empresariales de mi socios. Empezamos desde cero y sin ayuda. El principio fue muy duro.

DECISIONES DIFERENTES A DÍA DE HOY

Empezaría con algún padrino para un crecimiento rápido al principio. Nos pudimos permitir ir más lentos porque no había mucha competencia. Hoy no sería posible.

MOMENTO MÁS DURO

Dejar la empresa familiar. No sabía si estaba haciendo lo correcto.

FORTALEZAS

Lucho mucho por conseguir las metas. Soy buena vendedora: trasmito mucha alegría, positividad con mi comunicación.

DEBILIDADES
Soy poco organizada. Además pierdo el interés pronto en las cosas.

CONTACTOS y VISIBILIDAD
Hay que ir a los eventos adecuados y participar en las redes adecuadas y específicas del sector. Hay que conseguir que los clientes hablen entre sí.

HÁBITOS Y RUTINAS
Soy responsable de todos los que son proyectos “nuevos”. Es como una “rutina” de buscar algo nuevo siempre.

SIGUIENTE RETO
Expandirnos a algún otro país o ser parte de una empresa internacional.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: Hay que transmitir felicidad al cliente en cualquier producto.

Libro aconsejado: Quién se ha llevado mi queso? de Spencer Johnson

Datos de contacto: www.charteranddreams.com

Frase inspiradora: [Tweet “Yesterday is history, today is a must and tomorrow is a mystery”]

9 :: Rosa Allegue: Trabajar duro no basta, hazte visible y transmite lo que quieres

Rosa Allegue es CFO de Sketchers Iberia, además de miembro de la junta directiva de la asociación española de Directivas y Ejecutivas, y recién nombrada entre las top100 mujeres líderes de España 2015 por Mujeres y Cía.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La suerte hay que trabajarla y buscarla.

El compromiso al 50% en casa ha sido fundamental para mi carrera.

Trabajar duro no basta para conseguir las cosas. Hace falta hacerse visible, trabajar el networking,. Necesitas trasmitir lo que quieres conseguir, los demás no lo pueden adivinar.

Compartir tus logros no es malo, genera una competitividad positiva que empuja otras a ver que las cosas se pueden conseguir.

Es importante ser flexible y buscar equilibrio entre lo que das y recibes de la empresa.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE


INICIOS DE CARRERA
Aprendí a trabajar en equipo y en un ambiente competitivo desde los principios participando en el ballet de Madrid.
Con 18 años tuve la oportunidad de ir a Alemania para un plan de formación dual en Siemens para formar a futuros lideres y lo acepté. Me marcó mucho el ambiente competitivo y organizado de los alemanes y fui sin conocer el idioma

COMPROMISOS Y RENUNCIAS

He renunciado a sueño para estudiar, he renunciado a ocio también. En casa además todo está al 50% y esto ha sido fundamental para mi carrera.

MOMENTO MÁS DURO

Me hicieron mobbing y lo superé con el apoyo de familia y amigos. Fueron dos años muy duros.

¿GENERASTE OPORTUNIDADES PARA LLEGAR TAN LEJOS?

Hice bien las entrevistas a lo largo de mi carrera, pero ahora con mi edad veo que trabajar duro no basta.

CONSEJOS PARA SUBIR AL SIGUIENTE NIVEL

Dejar claro qué quieres hacer, dónde te sientes cómoda trabajando. Ser visibles. Hay que trabajar el respeto de gente en otros departamentos.

¿ES POSIBLE SER LIDER SIN SER TACHADA DE BOSSY?

Me llamaban el “Teniente O’Neil” y he aprendido con el tiempo a ser menos duro y más sensible. Si te llaman así déjales y no les escuches, sigue adelante.

¿SER MADRE Y DESARROLLARSE PROFESIONALMENTE ES POSIBLE?

Hasta tener hijos no sabía lo duro y esclavo que es tener un bebé. Sentía que trabajando tanto me estaba perdiendo el crecimiento de mis hijas y quise dejar el trabajo. Estaba muy estresada pero me dieron la oportunidad de trabajar de forma flexible.
Nunca he cogido jornada reducida. Con jornada reducida no podría ser controller financiero de una gran multinacional.

HÁBITOS Y RUTINAS
El querer crecer. la curiosidad y las ganas de compartir.

SIGUIENTE RETO

Estoy escribiendo un libro de relatos con otro profesionales así que deseo verlo acabado

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: [Tweet “Vive tu vida y no la que esperan de ti”]

Recurso aconsejado: Recurrir a “La teoría de la hecatombe mundial” definida por mi: Si estuvieses sólo y tuvieses que salvar el mundo te armarías de recursos para conseguirlo. Prepárate y vas a ser siempre la persona más adecuada.

Datos de contacto: Por twitter vía @rosaallegue

Frase inspiradora: [Tweet “No hay nada que temer en la vida, sólo hay que comprender (Madame Curie)”]

8 :: María Burgoa: Sé humilde y no esperes ser experto en todo

María Burgoa es co-fundadora de la bodega Lar de Maía de Castilla y León, España. Ella empezó su carrera en el sector de la logística y exportaciones hasta que decidió enfrentarse al reto de abrir una bodega propia.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Hay que ser humildes y hacer todo con mucho mimo.

Si esperamos a tener todo perfecto nunca arrancaremos. Este miedo siempre existe. Hay que adaptarse a la situación y demostrar lo que valemos.

Hay que ser noble: estás vendiendo mucho más que un producto y el proceso tiene que estar bien de principio a fin.

El importador quiere una historia detrás de este proyecto, ver la pasión que hay detrás.

No podemos ser expertos en todo: hay que dejar a la gente trabajar para que la empresa evolucione.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE


POR QUÉ ESTE PROYECTO FUNCIONA Y OTROS NO FUNCIONARON
En este caso conozco a mi público ideal: personas que son como yo era hace cuatro años.

PUNTO DIFERENCIADOR DE LA MARCA
Las personas hacemos la diferencia, nuestro carácter buscando vinos serios y pasión lo trasmitimos.

PRIMEROS PASOS
Invertí todo el dinero que tenía y que iba a usar para comprar una casa en este proyecto y empezamos alquilando viñedos e instalaciones para arrancar.
Al principio fue muy duro: como por la edad no nos contrataban en ningún lado decidimos que teníamos que demostrar lo que valíamos de otra forma.

DECISIONES ERRONEAS
Quisimos ahorrar gastos y ahorramos en la estética de la botella, en el corcho y son cosas que afectan a la calidad del producto así que aprendimos y cambiamos.

CONSEJOS SOBRE NEGOCIACIÓN Y EXPERIENCIA COMERCIAL
Ser muy serio y claro con las condiciones de pago y de como funcionan las dos partes. El cliente responde.

CÓMO HAN EVOLUCIONADO TUS ROLES
He sido responsable de procesos y siempre enía un producto que vender o un objetivo que conseguir. Esto lo estoy aplicando a Lar de Maía.

MOTIVACION EN EL EQUIPO
Somos unos apasionados, creemos en ello, nos gusta mucho.

SIGUIENTE RETO
Sacar un blanco al mercado

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: Todos los proyectos hay que empezarlos con mucha cabeza, humildad y no perderla.

Recurso aconsejado: Viajar mucho me ha ayudado a visualizar mucho y aprender que gusta la diversidad. Y buscar siempre, inquietud por buscar y aprender cosas nuevas.

Datos de contacto: www.lardemaia.com, o en el correo export@lardemaia.com

Frase inspiradora: Todo es como la cocina, cocinar a fuego lento, con los mejores materiales y la mejor materia prima

7 :: Berta Balmes: Sé honesto contigo mismo y saca la mejor versión de ti

Berta Balmes es fundadora y directora de BFB International, una empresa que ofrece asesoramiento de imagen y formación sobre protocolo y estilo. Tiene un MBA, varios masters y una extensa trayectoria laboral en el extranjero.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Hay que ser auto-crítico y honesto con uno mismo. Lo que hacemos es realmente lo que saca lo mejor de nosotros o podemos ser mejores en otro puesto/actividad?

Si consigues trasmitir empatía el impacto que tienes puede ser muy alto.

Hay que cuidar el lenguaje no verbal y entender lo que nos trasmite la gente: muy pocas veces las personas que tenemos en frente actúan y piensan como nosotros y las palabras sólo afectan una pequeña parte a lo que se quiere trasmitir.

Si trabajas bien la gente se acuerda de ti.

El lenguaje no verbal, cómo nos vestimos, lo que trasmitimos con nuestros gestos son muy importantes sobre todo trabajando en entornos internacionales.

El mundo cambia rápidamente por lo que no hay que dejar de aprender nunca.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

CAMBIO DE SECTOR

Lo primero que hice fue certificarme, formarme y cultivar contactos con personas del mundo al que quería llegar. Como ingeniero siempre hubiese sido mediocre.

Las fases de transición son duras pero son un momento de creatividad. Hay que descubrir en lo que uno es bueno y ser auto-critico con uno mismo.

FORMACIÓN

Siempre he sido autodidacta y busqué los mejores centros para estudiar marketing y me fui allí. Allí es donde descubrí la psicología del color y temas de imagen. Entonces descubrí que como ingeniero estaba estancada, busqué el cambio y me certifiqué en Londres sobre asesoramiento de imagen.

El master en marketing personal aprendí sobre lenguaje verbal, no verbal y en desarrollar habilidades ‘blandas’. Además aprendí cómo saber trasmitir empatía.

MOMENTO MÁS DURO

Cuando empecé a crear cursos y publicar recursos en redes sociales y a la semana aparecía alguien que lo había copiado y lo ofrecía a mitad de precio.

CÓMO HAS TRABAJADO TU MARCA PERSONAL

El boca a boca tanto de particulares como de empresas me ha ayudado mucho.

COMO PROMOVER NUESTRA MARCA PERSONAL

Autoconocerse, intentar entender cómo es la gente para poder llegar a la gente y vender lo que sabes, dar lo mejor.

En países latinos tendemos a ir sobrevestidos o todo lo contrario: es muy importante saber qué llevar en cada situación. Además cuidamos poco el lenguaje no verbal.

HÁBITOS Y RUTINAS

Leo mucho, voy a muchos seminarios y mantengo el contacto con gente del sector.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: [Tweet “Todo es posible si todo se hace con ilusión y sacrificio”]

Libro aconsejado: El Alquimista de Paulo Coelho, Priceless de Diana La salle y Terry Britton, La Psicología del color de Eva Heller.

Datos de contacto: En el móvil al +34 663 793 671 o a través de la web www.bfbimageconsulting.com

Frases inspiradoras: Sé tu mismo, los demás puestos están ocupados y sólo los tontos no creen en las apariencias (Oscar Wilde).
(Margaret Tatcher) Si nuestra única oportunidad es la de ser iguales, esta no es una oportunidad.
[Tweet “Para ser reemplazable una debe ser siempre diferente (Coco Chanel)”]

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

MBTI: Test de preferencias de personalidad.

Joanna Ferrero: El networking efectivo es clave para desarrollarse con éxito

***Este episodio se grabó como parte de la serie “Mujeres en Business” por lo que la identidad visual de esta página respeta los colores (antiguos) de ese proyecto***

Joanna Ferrero es conectora, speaker de networking, madre y fundadora de Experienciar, una comunidad para emprendedores que buscan conectarse, formarse, compartir y crecer a través de la experiencia de los demás.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Nunca es tarde para reinventarse y los momentos más difíciles a menudo son momentos donde pueden surgir oportunidades.

Siempre habrá alguien más con quién compararnos que lo hace mejor que nosotros pero hay que abstraerse y aceptarse por lo que uno es.

El networking es clave para desarrollarnos con éxito pero hay que seleccionar bien a qué eventos ir, con quién conectar y hacer seguimiento.

Para ser madre y emprendedora hay que separar la vida profesional de la personal. Sin apoyo y ayuda no sería posible.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE


POR QUÉ ESTE PROYECTO FUNCIONA Y OTROS NO FUNCIONARON
En este caso conozco a mi público ideal: personas que son como yo era hace cuatro años.

LAS PERSONAS PUEDEN CAMBIAR PARA CONSEGUIR COSAS NUNCA HECHAS ANTES?
SÍ, pero hay que ser capaces de abstraerse del entorno, de la educación que hemos recibido, dejarse llevar por la energía de otras personas que ya lo ha hecho y pensar que sí es posible conseguirlo.

MOMENTO MÁS DURO
Perdí un dominio web y con ello todo el tráfico a mi blog: estaba perdida. Otro momento duro fue cuando empecé a compararme con gente que hace cosas como yo y esto me quitaba mucha energía hasta que decidía aceptarme como soy.

CONTACTOS
Son importantísimos para darte a conocer con el boca a boca. Esta es la mejor publicidad. Además cada persona y conversación te genera ideas.

CÓMO CONSEGUIR UN NETWORKING MÁS EFICAZ
No vale participar a cualquier evento, hay que ver quién participa, qué evento es y tener claro qué necesitas tú para que tu carrera profesional funcione y preguntar directamente ayuda. Hay que escuchar y preguntar primero en qué podemos ayudar a la otra persona.

SEGUIMIENTO TRAS EVENTOS DE NETWORKING
El día siguiente al evento hay que enviar un correo para dar el contacto que has recomendado y otro para pedir a cambio el contacto que se han comprometido a pasarte. Si no se hace perderás la oportunidad..

APTITUDES QUE BUSCAS EN COLABORADORES
Pasión y entrega.

HÁBITOS Y RUTINAS
Aplico el síndrome celebrity. Se trata de re-conectarse con cosas positivas y sensaciones buenas. También uso la técnica CAFÉ: Calma, Actitud, Foco y Estrategia de dónde quieres llegar a tres años.

MADRE y EMPRENDEDORA: ES POSIBLE?
Es dificilísimo. Tengo apoyo de mi marido, ayuda en casa y tengo que establecer unos momentos a dedicar a la familia y otros diferentes que dedico al trabajo.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: Hay que fomentar el talento de cada persona. Cada uno tenemos limitaciones que se pueden superar y tenemos que intentar ser felices sin complicarnos.

Libro aconsejado: Usted puede ser lo bueno que quiera ser de Paul Arden

Datos de contacto: www.experienciar.es

Frase inspiradora: [Tweet “Cuando todo parezca ir en tu contra recuerda que el avión despega contra el viento (Henry Ford)”]

5 :: Esther Moraleda: Las necesidades del cliente van primero

Esther Moraleda es socia Fundadora de Ivory Soluciones una empresa tecnológica que ofrece diseño y desarrollo web con soluciones personalizadas para clientes que quieren tener presencia online.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Incluso de las situaciones más duras se sale y se aprende.

Nuestra carrera es un camino en continuo movimiento: nunca se deja de aprender.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE


CóMO SOBREVIVISTEIS A LA CRISIS

Nacimos justo antes de la crisis en 2006. Hemos sobrevivido gracias a enfocarnos en las necesidades del cliente, reduciendo gastos sin que afectara a la calidad de nuestro producto.

CÓMO CONSEGUISTEIS ATRAER GRANDES CUENTAS?

Tras tener una oportunidad inicial que aprovechamos al máximo con BBVA, esta visibilidad y el boca a boca nos ha llevado a atraer otras grandes cuentas.

DECISIONES NO ACERTADAS

Fallamos en descuidar el capital humano y centrarnos más en las aptitudes que en la actitud. Nos ha costado mucho asumirlo.

MOMENTO MÁS DURO

Cuando una pieza fundamental de la empresa quiso irse para emprender otro camino fue muy duro pero de todo se sale.

CUALIDADES PERSONALES A DESARROLLAR

La gestión de equipos y motivar a las personas es donde más he tenido que trabajar y sigo trabajando.

APTITUDES QUE BUSCAS EN COLABORADORES

Me fijo en que sea una persona inconformista, curiosa, que tenga capacidad de aprender.

HÁBITOS Y RUTINAS

Cada día es un reto por lo que en nuestro caso necesitamos ser capaces de adaptarnos a las situaciones e ir formándonos a medida que la tecnología avanza.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: Con constancia se puede superar cualquier situación y hay que disfrutar.

Libro aconsejado: Las gafas de la felicidad de Rafel Santandreu.

Recurso aconsejado: App Redbuzz

Datos de contacto: emoraleda@ivorysoluciones.com o a través de LinkedIn.

Frase inspiradora: [Tweet “Lo único imposible es aquello que no intentas”]

4 :: Margarida Constantino: Plantea una estrategia de carrera y demuestra lo que vales

Margarida Constantino es Director of Career Education en el Departamento de Carreras Profesionales de IE Business School. Tiene un MBA, es ingeniero químico y estuvo trabajando en los primeros años de su carrera en el sector de las materias primas para luego cambiar de rumbo y desarrollarse en el IE donde lleva 4 años.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Hay que dar un enfoque estratégico a la carrera profesional, si no se acaba descontentos haciendo lo que nos llega sin decidir sobre ello.

Nunca seremos muy buenos en algo si eso no está en línea con nuestros intereses y motivaciones.

Hay que tener un plan y revisar cada seis meses y si no va bien hay que explorar diferentes opciones.

Usemos tiempo para demostrar lo que hacemos, no sólo para hacer los trabajos. De qué sirve hacer bien un trabajo si nadie lo ve?

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE


OBJETIVOS DE CARRERA

Siempre me he puesto objetivos pero en los inicios sólo pensaba subir pero no todos estamos hechos para ser presidentes, esto implica unas cualidades y sacrificios a los que no todos estamos dispuestos a hacer.

APRENDIZAJES TRAS TU EXPERIENCIA EN ENTORNOS INTERNACIONALES

He desarrollado empatía y capacidad de entender de la gente que de no haber viajado no hubiera adquirido.

MOMENTO MÁS DURO

Cuando finalmente metí el cambio radical en mi carrera. Fue duro porque me daba cuenta que estaba empezando de nuevo dejando de lado toda la experiencia en el sector anterior.

CÓMO ENFRENTARNOS A UN CAMBIO DE CARRERA

Nunca cambies a la vez de sector, funciones y geográficamente. Hay que intentar aprovechar algo de la etapa anterior. Hay que informarse muy bien antes de cualquier cambio y buscar personas con las que conectar.

RED DE CONTACTOS

Sólo una vez apliqué en una web para un puesto de trabajo, las demás ocasiones me buscaron a mí, a través de hablar directamente con personas y en eventos.

CÓMO SER MÁS COMPETITIVAS y VISIBLES

Invertir más tiempo en demostrar nuestro trabajo y nuestro impacto, no sólo haciendo el trabajo detrás de un ordenador.
Además hay que valorarse más: las mujeres siempre nos valoramos menos de lo que valemos. A los hombres les pasa lo contrario.

VALOR AÑADIDO A PARIDAD DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

Los idiomas: conocer tres idiomas es lo normal a día de hoy.

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta historia: Es importante planificar una estrategia de carrera para tener éxito y felicidad.

Recurso aconsejado: Artículos de Harvard Business Review. Publican a través de Facebook también.

Datos de contacto: Mi perfil de LinkedIn

Frase inspiradora: [Tweet “You may fail or you may fly but at least you must try”]